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    (一)

    社會發(fā)展、科技進步、市場經(jīng)濟的今天與未來，不僅僅是行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭，同時存在更加激烈的競爭，那便是跨界競爭?？缃绺偁幈葌鹘y(tǒng)競爭的威力更大，傳統(tǒng)競爭憑的是企業(yè)的實力。實力強的，規(guī)模大的，效益好的企業(yè)，通過收購兼并，做大做強，提高行業(yè)集中度和市場占有率，在同行競爭中就可立于不敗之地。而跨界競爭，有時神不知鬼不覺，突然襲來，即便是行業(yè)的巨無霸企業(yè)，也有可能因此趴下，一蹶不振。如眾所周知的世界500強、膠卷行業(yè)的全球老大柯達，同行競爭中，沒有任何一家企業(yè)可以動搖它的江湖地位，它的倒下，就是被跨界競爭的數(shù)碼相機給打敗的。曾經(jīng)的家電超市老大國美電器業(yè)績不斷下滑，除有強勁競爭對手蘇寧電器的影響外，更多的是淘寶、天貓、京東商城等電子商務(wù)跨界打劫所致。全球500強、超大規(guī)模的超市巨頭沃爾瑪，店面不斷縮水，也是深受電商影響。國有壟斷的中字頭移動、聯(lián)通、電信，人均通話量下降、利潤幾乎停止增長，是被騰訊的免費微信所拖累，騰訊微信在短短的1年時間里，便搶走了原來移動、聯(lián)通、電信2至3億的用戶，這個數(shù)字還在以幾何數(shù)在發(fā)生變化，用戶幾乎一邊倒，倒向騰訊微信……諸如此類競爭最威猛、最徹底的跨界競爭的案例很多，相對建筑陶瓷行業(yè)而言，電子商務(wù)等跨界競爭對行業(yè)有何深遠影響?又如何面對跨界競爭?是主動進攻?還是加強防守?抑或攻防兼顧?

    近幾年涂料行業(yè)由室內(nèi)走向室外，跨入本屬陶瓷外墻磚的建筑外墻地盤，不斷吞噬原本屬于墻地磚市場的份額，筆者懷疑有些省市紛紛出臺建筑外墻禁止使用陶瓷磚的政策，有可能就是涂料行業(yè)跨界競爭的陰謀。建筑陶瓷行業(yè)對此措手不及，甚至心慌意亂，眼睜睜地看著自己的市場被涂料行業(yè)搶去。再要搶回來談何容易?除非主動對接住建部力推的住宅產(chǎn)業(yè)一體化———集墻體、保溫、裝飾于一體，跨界進入住宅產(chǎn)業(yè)一體化的多個行業(yè)材料整合，掌握主動權(quán)，外墻裝飾盡可能多的使用陶瓷材料。

    時間追溯到十年前，家電行業(yè)的老大海爾電器，跨界競爭在爭奪建筑陶瓷行業(yè)一直堅守的衛(wèi)生間和廚房兩個空間墻磚和地磚的市場，大張旗鼓地推出整體衛(wèi)浴、整體廚房，從概念到創(chuàng)意設(shè)計、實物樣品、工程運用，用玻璃鋼、亞克力等材料取代陶瓷的墻磚和地磚，以無縫之整墻、整地，與衛(wèi)生潔具或廚柜融為一體的整體效果，擺出了要搶劫建筑陶瓷行業(yè)固守的衛(wèi)生間和廚房兩個空間市場的架勢，想把陶瓷墻地磚趕出這兩個空間的高端市場，曾經(jīng)一度引起建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注和憂慮，所幸的是，以海爾為代表的企業(yè)跨界競爭，最后以失敗而告終，并沒有搶劫到建筑陶瓷行業(yè)所占領(lǐng)的這兩個空間，這兩個空間市場仍然是陶瓷墻地磚的天下。建筑陶瓷行業(yè)能夠守住這兩個空間的市場，一方面是傳統(tǒng)觀念上墻面使用的釉面磚及其配套地磚，產(chǎn)品檔次得到了很大程度的提升;另外一方面，品質(zhì)穩(wěn)定、檔次更高的仿古磚和拋光磚在生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)計師的推動下，不斷在廚衛(wèi)空間的墻面和地面得到運用和推廣，逐步獲得消費者的認可。但不排除被其它行業(yè)的其它材料所取代的可能?？缃绺偁幰褜π袠I(yè)構(gòu)成威脅，行業(yè)同仁需要隨時隨地提高警惕，早做準備，研究對策應(yīng)對。

    (二)

    值得欣慰的是，陶瓷行業(yè)也有成功跨界競爭的案例，在海爾整體衛(wèi)浴、整體廚房推出的同時期，建筑陶瓷行業(yè)也嘗試了跨界競爭，一改過去的防守戰(zhàn)略，采取主動出擊，進攻微晶玻璃行業(yè)，以3mm厚度的微晶玻璃復(fù)合陶瓷磚，取代了20mm厚的通體微晶玻璃磚。微晶玻璃復(fù)合陶瓷磚以更高的品質(zhì)、三分之一微晶玻璃磚價格的絕對優(yōu)勢，把微晶玻璃徹底打敗，從而搶占了微晶玻璃一個又一個本來并不大的市場，讓微晶玻璃行業(yè)的企業(yè)不寒而栗，不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)型或倒閉。微晶玻璃復(fù)合陶瓷磚也因此成為行業(yè)生命周期最長的產(chǎn)品之一，至今仍有一些廠家在規(guī)?；a(chǎn)和銷售。

    更有甚者，過去，高層建筑幕墻基本上是天然石材、玻璃、金屬等裝飾材料的天下，建陶產(chǎn)品難以進入。但是，隨著蒙娜麗莎自主研發(fā)的大規(guī)格新型輕質(zhì)板材的問世，這一堅硬的市場開始為建陶行業(yè)跨界競爭打開了一條縫隙，大規(guī)格陶瓷薄板和輕質(zhì)板以其輕質(zhì)、節(jié)能、保溫、綠色、環(huán)保等諸多優(yōu)點，開始搶占原本難以進入的幕墻市場。經(jīng)過蒙娜麗莎集團與國家標準制定部門和一大批建筑設(shè)計師的多年努力，目前，已形成了一整套進入該領(lǐng)域完整的技術(shù)標準體系，掃清了市場壁壘和門檻，同時，企業(yè)聯(lián)合專業(yè)幕墻公司，成功開發(fā)出多種幕墻施工應(yīng)用系統(tǒng)和方法，并取得了成功案例，使中國陶瓷產(chǎn)品第一次貼上了130米高的建筑外墻，從而揭開了新型建陶產(chǎn)品進軍高層幕墻裝飾市場的序幕。要知道，整個中國建筑市場，每年僅高層幕墻裝飾就是數(shù)千億的份額，這樣的藍海，一旦被建陶產(chǎn)品占領(lǐng)，將會是怎樣的前景?

    中國建筑陶瓷行業(yè)經(jīng)過過去三十多年的大發(fā)展，產(chǎn)量連續(xù)19年成為世界第一，年產(chǎn)能已突破100億平方米，除10%的產(chǎn)量出口外，90%的產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售，建筑裝修尤其中低檔的建筑空間裝修，絕大多數(shù)的廚衛(wèi)空間墻地面和陽臺、客廳、餐廳、餐飲酒樓、寫字樓等室內(nèi)空間地面都被價廉物美、經(jīng)久耐用的陶瓷墻地磚占據(jù)著?？梢哉f，該占領(lǐng)的空間都占領(lǐng)了，相對處于一種飽和狀態(tài)，行業(yè)近兩年的產(chǎn)量增速明顯放緩，就是證明。隨著行業(yè)技術(shù)裝備如噴墨打印機、納米材料級噴墨墨水的進步與提升，大理石瓷磚和木紋瓷磚仿真度的提高，建筑陶瓷行業(yè)迎來了歷史上跨界競爭最好的黃金時代：大理石瓷磚和木紋瓷磚以其逼真的紋理與肌理，視覺、觸覺都與天然大理石、名貴木地板酷似，以及各種物理性能、化學性能都優(yōu)于天然大理石、名貴木地板，且易于清潔衛(wèi)生，具有美觀、低輻射、環(huán)保健康等特點、優(yōu)勢，重拳出擊，以點帶面，公然打劫石材行業(yè)、木地板行業(yè)一直占據(jù)的建筑家居空間高端市場，如別墅、豪宅、五星級酒店等，而且打劫的勢頭很猛，以致石材行業(yè)、木地板行業(yè)都感到不少壓力?，F(xiàn)在，有越來越多的高端用戶和著名室內(nèi)設(shè)計師、建筑設(shè)計師、環(huán)境設(shè)計師在工程項目中在大量使用大理石瓷磚和木紋瓷磚，這兩類產(chǎn)品已成為建陶市場的主流產(chǎn)品，在建筑家居空間的高端市場份額中所占的比率越來越大。進入2013年，盡管中低檔次產(chǎn)品銷售形勢并不是很好，但高檔次的大理石瓷磚、木紋瓷磚的銷售卻異?；鸨?，有的企業(yè)還出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。有著22年歷史的蒙娜麗莎企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)部門少有被營銷部門追著要貨的歷史，今年就很例外，高檔次“三羅”系列產(chǎn)品即大理石瓷磚的產(chǎn)量滿足不了訂單，時常斷貨，市場對大理石瓷磚的需求越來越大。為滿足經(jīng)銷商、工程單位與日俱增的訂單，公司董事會又批準投入近千萬元增加了兩套噴墨打印設(shè)備，增加大理石瓷磚的產(chǎn)量。

    (三)

    筆者了解到，行業(yè)不少企業(yè)也在加大力度生產(chǎn)大理石瓷磚和木紋瓷磚，這是市場需求導向的結(jié)果。但是，一窩風上馬大理石瓷磚和木紋瓷磚，勢必導致市場的激烈競爭，市場競爭一方面促使行業(yè)的一些企業(yè)技術(shù)進步、管理提升，但另一方面也會導致一些企業(yè)由于陷入價格競爭當中，為降低成本，可能會用一些價格便宜、品質(zhì)稍差的替代原材料，同時拉快窯爐、拋光線的產(chǎn)量，勢必導致產(chǎn)品檔次的降低，在消費者看來也許沒有太多的差別，但使用后的保質(zhì)期就會大大縮短，使用幾個月后，各種產(chǎn)品缺陷如劃痕、失光、吸污等顯現(xiàn)出來，最后必然有損大理石瓷磚、木紋瓷磚高檔產(chǎn)品的形象與聲譽，有可能會像水晶磚、斑點拋光磚和滲花拋光磚、普拉提那樣淪為中低檔、大眾化的產(chǎn)品。如此，行業(yè)跨界競爭從石材行業(yè)、木地板行業(yè)打劫來的成果很快歸零，行業(yè)內(nèi)企業(yè)自己把自己打敗。

    因此，行業(yè)若要鞏固跨界競爭的成果，延長這一黃金時代的周期，就需要行業(yè)同仁共同精心呵護好大理石瓷磚、木紋瓷磚的高檔次產(chǎn)品的形象和聲譽，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量過硬是行業(yè)跨界競爭主動攻擊和嚴加防守的根基,即便因為市場競爭降價，也絕不降低產(chǎn)品品質(zhì)，必須站在消費者價值感受第一的角度，來思考經(jīng)營策略，行業(yè)在跨界競爭的攻與防方面才立于不敗之地。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過精益管理杜絕浪費，降低成本，增產(chǎn)節(jié)約，節(jié)能降耗，增強市場競爭力，提高企業(yè)效益。