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在產(chǎn)品同質化日益嚴重的衛(wèi)浴行業(yè),產(chǎn)品質量優(yōu)勢也在不斷減弱,而除了TOTO、阿波羅、箭牌和尚高等同行的佼佼者,還有越來越多的年輕品牌異軍突起,作為自1994年創(chuàng)立以來,定位休閑衛(wèi)浴路線的浪鯨衛(wèi)浴該何去何從呢?浪鯨衛(wèi)浴通過引入外腦,以及品牌內部的頭腦風暴,給出了一個響亮的回答:重組產(chǎn)品陣列,全新定位整體衛(wèi)浴領導品牌。

浪鯨衛(wèi)浴自1994年建立以來,緊跟國際潮流,執(zhí)著于對完美品質的追求,迅速成長,至今已擁有休閑衛(wèi)浴、衛(wèi)生陶瓷兩大生產(chǎn)基地,產(chǎn)品包括:按摩缸、蒸汽房、淋浴房、洗手盆、坐便器、浴室柜、五金龍頭等十多個品種,是國內衛(wèi)浴產(chǎn)品配套最齊全的生產(chǎn)廠家之一。作為率先在同行中通過ISO9001:2000國際質量體系認證、歐盟CE認證的衛(wèi)浴品牌企業(yè),一直致力于打造“品質浪鯨 全球共享”的浪鯨衛(wèi)浴品牌,是公認的中國十大衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品更是暢銷全國,享譽全球,產(chǎn)品出口德國、法國、英國、西班牙、意大利、俄羅斯、美國、韓國、日本、伊朗等八十多個國家和地區(qū),并設有獨立的浪鯨衛(wèi)浴專賣店。
市場形勢的變化總是瞬息萬變,品牌的定位和企業(yè)的營銷策略也會根據(jù)市場大環(huán)境和時代趨勢而重新作出審慎的戰(zhàn)略調整。TOTO、阿波羅、箭牌和、尚高等衛(wèi)浴大鱷均已形成了各自的差異化優(yōu)勢,而向恒潔衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、東鵬潔具等后起之秀亦步亦趨,加劇了衛(wèi)浴市場的競爭。與此同時,浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。休閑衛(wèi)浴整體需求量有限,并出現(xiàn)市場萎縮的狀況。浪鯨衛(wèi)浴覺察到了市場的變化,并調整了品牌發(fā)展策略。

浪鯨衛(wèi)浴給行業(yè)和消費者的品牌氣質是具有嚴謹、科學、精工的德國氣質,且一直秉持開闊的“全球視野”,產(chǎn)品質量達到國際最高標準,遠銷歐美多個國家。正是浪鯨衛(wèi)浴正確認識到自身獨特的品牌氣質,“國際化、品質感、德國血統(tǒng)”等品牌個性被提煉出來,并形成廣告語:品質浪鯨 全球共享。
與重構品牌相適應的則是推進浪鯨衛(wèi)浴重組產(chǎn)品陣列,提高戰(zhàn)斗力,發(fā)揚已有產(chǎn)品優(yōu)勢,補齊浴室柜短板;進行品牌區(qū)隔,走差異化競爭的市場路線,憑借“整體”和“高品質”,強勢霸位,成為整體衛(wèi)浴領導品牌,中國衛(wèi)浴十大品牌。
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