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    在衛(wèi)浴行業(yè)，TOTO、阿波羅、箭牌和尚高均已形成了各自的品牌調(diào)性，進(jìn)行差異化發(fā)展，而恒潔衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、東鵬潔具等則依然群雄割據(jù)，那么，衛(wèi)浴品牌發(fā)展一般有哪些路徑呢？對(duì)于定位不同的衛(wèi)浴品牌，它們的發(fā)展又有哪些異同呢？

    行業(yè)專家分析，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑基本可以劃分為三種：

    第一種是以馬桶為火車頭產(chǎn)品，以量為主，走中低端、性價(jià)比路線。走這條路線的衛(wèi)浴品牌基本以普羅大眾都能消費(fèi)產(chǎn)品為主導(dǎo)。

    第二種是走休閑衛(wèi)浴路線，每個(gè)人都是昆蟲品牌調(diào)性也相對(duì)較高，有一定的品牌逼格。由于休閑衛(wèi)浴屬于小眾型，市場(chǎng)整體需求有限，量不大但附加值高。

    第三種則高舉高達(dá)，定位國(guó)際品牌，通過(guò)高投入的營(yíng)銷達(dá)到高利潤(rùn)。

    當(dāng)然，也有部分衛(wèi)浴品牌企業(yè)通過(guò)自身定位的調(diào)整，另辟蹊徑，為自身品牌打造另類的品牌發(fā)展路線，并獲得巨大的成功。其中以浪鯨衛(wèi)浴為代表。

    浪鯨衛(wèi)浴經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己鸵?guī)劃，痛定思痛，決心重組產(chǎn)品陣列，在保持和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，迅速補(bǔ)齊浴室柜短板，并進(jìn)行品牌區(qū)隔，走差異化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)路線；憑借“整體”和“高品質(zhì)”，強(qiáng)勢(shì)霸位，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌。