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長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)在全國(guó)的知名度還是這兩年才逐漸升起來(lái)的,衛(wèi)浴行業(yè)走品牌之路是必然的趨勢(shì),對(duì)于區(qū)域品牌的打造和發(fā)展,我認(rèn)為這需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。就拿水口衛(wèi)浴來(lái)講,在全國(guó)都有一定得知名度,這是因?yàn)樗?jīng)過(guò)了二十多年的歷史沉淀才發(fā)展起來(lái)的,還有就是品牌的定位、老板的經(jīng)營(yíng)思維以及整個(gè)區(qū)域大環(huán)境的影響。
長(zhǎng)葛陶瓷衛(wèi)浴目前主要是中低檔走量為主,產(chǎn)能大本身也是優(yōu)勢(shì),也能提高產(chǎn)區(qū)的知名度。目前行業(yè)對(duì)中高低檔的概念劃分也很模糊,許多行業(yè)人士也分不清楚。像一些大眾品牌定位不高但同樣受歡迎,對(duì)消費(fèi)者的影響力也很強(qiáng),不能說(shuō)高檔產(chǎn)品影響力就一定很強(qiáng),低檔產(chǎn)品就沒(méi)有影響力,其實(shí)低檔產(chǎn)品的質(zhì)量也很好,這是國(guó)人理解的錯(cuò)誤,在國(guó)外就沒(méi)有高中低檔之分,主要是看消費(fèi)者的需要。
在我看來(lái),一個(gè)產(chǎn)區(qū)的發(fā)展,首先是政府的定位和規(guī)劃很重要,要有清晰的思路,不能隨便更改,你的產(chǎn)區(qū)是以產(chǎn)能取勝還是以質(zhì)量取得優(yōu)勢(shì),要分清楚。低檔產(chǎn)品不是不能發(fā)展,事實(shí)上中國(guó)低端市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大,需求也很大,如果大家都做高檔品牌,那這么大的低端市場(chǎng)誰(shuí)來(lái)做?第二是產(chǎn)區(qū)要想往中高檔品牌升級(jí),產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)在自主開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面下力度,同時(shí)也要健全管理制度,增加品牌建設(shè)投入,人才培養(yǎng)也很關(guān)鍵,這是系統(tǒng)性的工作。另外龍頭企業(yè)的帶頭作用也很重要,但不是絕對(duì)的。一個(gè)產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè)能更好地帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,但是它要站在整個(gè)產(chǎn)區(qū)的高度來(lái)考慮,對(duì)于產(chǎn)區(qū)升級(jí)要有包容之心,通過(guò)與產(chǎn)區(qū)其他中小企業(yè)共同合作與發(fā)展,從而達(dá)到共贏局面。龍頭企業(yè)要有大企業(yè)的風(fēng)范,要意識(shí)到一家龍頭企業(yè)是永遠(yuǎn)做不大的,因此要有開(kāi)放的心態(tài),積極與產(chǎn)區(qū)其他企業(yè)分享成功的經(jīng)驗(yàn),在營(yíng)銷、創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)上要做好榜樣。
從總體上來(lái)看,長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的發(fā)展不要急于求成,區(qū)域品牌的發(fā)展需要時(shí)間的沉淀,當(dāng)?shù)卣ㄎ缓谩⒁?guī)劃好,要拔高一些核心競(jìng)爭(zhēng)要素,不能無(wú)端地去招商。長(zhǎng)葛的地理優(yōu)勢(shì)比較明顯,位于中原地區(qū),市場(chǎng)輻射廣,而陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的交通運(yùn)輸成本很高,這是一大優(yōu)勢(shì),因此長(zhǎng)葛可以打造成北方的“佛山”。未來(lái)中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴的發(fā)展肯定是多區(qū)域性的,但是從目前的情況來(lái)看,很多產(chǎn)區(qū)都在重復(fù)性的建設(shè),產(chǎn)品都一樣,不僅污染環(huán)境,而且一般散沙,從這個(gè)大環(huán)境來(lái)看,長(zhǎng)葛可以選擇差異化發(fā)展。
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